Der integrierte Beratungsansatz

Der integrierte Beratungsansatz

Das Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell

In Ihrer Nähe

Das Veränderungstempo und die –intensität in der Wirtschaft nehmen weiter zu, nationale Marktgrenzen verschwinden und der Wettbewerb internationalisiert sich. Merger, Verkäufe oder eine neue strategische Ausrichtung sind Beispiele, die komplexe HR-Prozesse in den Unternehmen auslösen. Neue Organisationsstrukturen werden geschaffen.

Damit einhergehend müssen Unternehmen danach schauen, ob die richtigen Potenziale im eigenen Team vorhanden sind oder jemand extern gefunden werden muss. Schließlich geht es auch um die entscheidende Frage des Umgangs mit Mitarbeitern, von denen sich das Unternehmen trennen muss.

Grafik vergrößern Personalstrategie an Unternehmensstrategie ausrichten

Von Rundstedt HR Partners spricht hier von einem integrierten Beratungsansatz, bei dem die Personalstrategie an der Unternehmensstrategie ausgerichtet wird und die Kernbereiche Recruitment, Development und Outplacement sinnvoll miteinander verzahnt werden.

Kosten senken

Diese bereichsübergreifende Beratung kann unter anderem Kosten senken und Redundanzen vermeiden.

Kontakt

Wenn Sie mehr über unsere Beratung erfahren möchten, wenden Sie sich doch direkt an Ihre nächstliegende Niederlassung. Den jeweiligen Ansprechpartner können Sie direkt unserer Standortseite entnehmen.

Mehr Informationen in einem FAZ-Artikel

> Seite Drucken

> Seitenanfang

> Seite empfehlen

> Zu den Favoriten

> Seite bewerten