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Mitarbeiter effektiv zu motivieren und bei der Bewältigung ihrer Aufgaben zu unterstützen, zählt zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft. In Changeprozessen kommt dieser Führungsaufgabe eine noch größere und entscheidendere Bedeutung zu. Denn nur wenn die Mitarbeiter mitziehen, kann die Veränderung nachhaltig gelingen.
Eine Möglichkeit, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden, ist die gezielte Integration einzelner Tools und Methoden aus dem Coaching in die individuelle Führungsarbeit.
Schwerpunkte: Gesprächsführung, Teamführung und Changeprozesse
In diesem modularen Seminar, das wir gemeinsam mit der Rundstedt ACADEMY anbieten, stellen die Referenten die grundlegenden Instrumente und Methoden aus dem Coaching mit den Schwerpunkten Gesprächsführung, Teamführung und Changeprozesse vor. Die Teilnehmer machen sich mit den Grundanahmen der Systemtheorie vertraut und erhalten einen praxisorientierten Überblick über Rahmenbedingungen für Lernen und Veränderungen. |
