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Die Anforderungen an einen Projektleiter sind vielfältig. Er muss nicht nur die Planungs-, Umsetzungs- und Steuerungstools des Projektmanagements beherrschen.
Er muss zugleich ein guter Schnittstellen- und Konfliktmanager sein. Zudem steht er häufig vor der Herausforderung, heterogene Teams zu führen, deren Mitglieder nicht an einem Standort versammelt sind.
Oft kommt hinzu, dass ihm das Team nur in zeitlich begrenzten Maße zur Verfügung steht und ihm nicht disziplinarisch unterstellt ist.
Projektstatusanalyse in Kombination mit Teamentwicklung
Mit unserem Projektmanagement-Coaching bieten wir eine fachliche, methodische Unterstützung durch unsere Projektstatus-Analyse (Projekt-Scan) an. Zusätzlich unterstützen wir den Projektleiter bei Fragen zu Führung und Teamentwicklung.
Darüber hinaus thematisieren unsere Coachs mit den Projektleitern die Planung und Gestaltung der Kommunikations- und Informationsstruktur im und mit dem Projektteam. | |
