„Employability meint die Fähigkeit, fachliche, soziale, persönliche und methodische Kompetenzen unter sich wandelnden Rahmenbedingungen zielgerichtet und eigenverantwortlich zu entwickeln und einzusetzen, um eine Erwerbstätigkeit zu erlangen und zu erhalten.“ (Prof. Rump, FH Ludwigshafen)mehr...
Das Ziel der Veranstaltung ist neben der Information vor allem Austausch, Diskussion und Dialog mit Kolleginnen und Kollegen anderer Unternehmen, sowie den beiden Rechtsanwälten.mehr...
Für den Arbeitgeber stellt sich damit im Allgemeinen die Frage: Mit welchem zulässigen Auswahlschema können die meisten produktiven Mitarbeiter gehalten werden?mehr...
1. Vortrag: Kanzlei DR.KREUZER & COLL., RA Jens G.Möller " Aktuelles zu unwirksamen Klauseln im Arbeitsvertrag" - 2. Vortrag: Kanzlei FRIES Rechtsanwälte, RA Michael Au "Neue Rechtsprechung zum Urlaubsrecht"mehr...
HR & Web 2.0 ist nicht länger ein theoretisches Konstrukt, sondern gelebte Internetkultur, die in den meisten Unternehmen noch lange nicht angekommen ist.
Dabei ist es gerade für die Ansprache jüngerer Zielgruppen ein effizientes Medium. Besonders im Bereich Recruiting und Retention ist die Nichtnutzung der sich bietenden Kommunikationswege nicht nur ein Auslassen von Chancen, sondern auch das Eingehen eines Risikos. So wirkt ein Unternehmen, welches sich dieser Technologie verwehrt, auf potenzielle Bewerber verstaubt und unattraktiv, sofern sie überhaupt auf das betreffende Unternehmen aufmerksam werden.mehr...
Hetzen Sie auch von einer Besprechung in die andere? Stehen Sie unter Zeit- und Leistungsdruck? Patentrezepte und gute Ratschläge von Kollegen und Freunden helfen Ihnen bei der Lösung Ihrer „Zeit“-Probleme nicht mehr?mehr...
Wirtschaftskriminalität ist ein wachsendes Risiko für Unternehmen jeder Größenordnung. Drei Viertel aller Schäden werden von eigenen Mitarbeitern verursacht. 60% der Unternehmen sind betroffen. Der durchschnittliche Schaden pro Vorfall beträgt über € 4 Mio., der gesamte Schaden erreicht allein in Deutschland jährlich eine zweistellige Milliardensumme. Auch kleine und mittlere Unternehmen sind zunehmend betroffen von Betrug, Spionage, Korruption oder anderen Straftaten. Zu den beträchtlichen finanziellen Verlusten kommen immaterielle Schäden wie Reputationsverlust, Beeinträchtigung der Geschäftsbeziehungen und Rückgang der Arbeitsmoral. Darüber hinaus müssen Führungskräfte persönliche Haftung wegen Verletzung der Aufsichtspflicht befürchten.mehr...
Das Aussprechen einer Kündigung ist für Führungskräfte und Personalverantwortliche eine der herausfordernsten Aufgaben. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer Instrumente kennen, die sie zu einem professionellen und wertschätzenden Verhalten im Trennungsprozess befähigen.
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Ihre Rolle als Betriebsrat ist vielfältig. Sie bewegt sich zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitern, zwischen Fürsorge und Mitbestimmung, zwischen Professionalität und Ehrenamt. Genau so haben wir auch einen unserer Workshops genannt, zu denen wir Sie in 2010 herzlich einladen möchten.mehr...
Die Implementierung eines steuerungs- und anreizwirksamen Vergütungssystems ist eine wesentliche Voraussetzung, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. mehr...
Rekrutierungen sind kostenintensive Investitionen in die Zukunft eines Unternehmens. Der Einstellung geht in aller Regel ein Bewerbungsgespräch bzw. Personalauswahl-Interview voraus. Das Interview ist das in der Arbeitswelt am häufigsten eingesetzte Beurteilungsinstrument. Optimale Ergebnisse in der Einschätzung des Interviewpartners lassen sich aber nur erzielen, wenn neben einer guten Gesprächsvorbereitung auch eine professionelle und strukturierte Interviewdurchführung gewährleistet ist.mehr...
Rekrutierungen sind kostenintensive Investitionen in die Zukunft eines Unternehmens. Der Einstellung geht in aller Regel ein Bewerbungsgespräch bzw. Personalauswahl-Interview voraus. Das Interview ist das in der Arbeitswelt am häufigsten eingesetzte Beurteilungsinstrument. Optimale Ergebnisse in der Einschätzung des Interviewpartners lassen sich aber nur erzielen, wenn neben einer guten Gesprächsvorbereitung auch eine professionelle und strukturierte Interviewdurchführung gewährleistet ist.mehr...
Hetzen Sie auch von einer Besprechung in die andere? Stehen Sie unter Zeit- und Leistungsdruck? Patentrezepte und gute Ratschläge von Kollegen und Freunden helfen Ihnen bei der Lösung Ihrer „Zeit“-Probleme nicht mehr?mehr...
Rekrutierungen sind kostenintensive Investitionen in die Zukunft eines Unternehmens. Der Einstellung neuer Mitarbeiter geht in aller Regel ein Bewerbungsgespräch bzw. Personalauswahl-Interview voraus. Das Interview ist das in der Arbeitswelt am häufigsten eingesetzte Beurteilungsverfahren. Optimale Ergebnisse in der Einschätzung des Interviewpartners lassen sich aber nur erzielen, wenn neben einer guten Gesprächsvorbereitung auch eine professionelle und strukturierte Interviewdurchführung gewährleistet sind.mehr...
Rekrutierungen sind kostenintensive Investitionen in die Zukunft eines Unternehmens. Der Einstellung geht in aller Regel ein Bewerbungsgespräch bzw. Personalauswahl-Interview voraus. Das Interview ist das in der Arbeitswelt am häufigsten eingesetzte Beurteilungsinstrument. Optimale Ergebnisse in der Einschätzung des Interviewpartners lassen sich aber nur erzielen, wenn neben einer guten Gesprächsvorbereitung auch eine professionelle und strukturierte Interviewdurchführung gewährleistet ist.mehr...
Was sind „schwierige“ Mitarbeitergespräche? Mit welchen Herausforderungen werden Vorgesetzte dabei konfrontiert? Wie können für beide Seiten akzeptable Lösungen erreicht werden? Wie geht man mit den Reaktionen der Betroffenen um?mehr...
Das Aussprechen einer Kündigung ist für Führungskräfte und Personalverantwortliche eine der herausfordernsten Aufgaben. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer Instrumente kennen, die sie zu einem professionellen und wertschätzenden Verhalten im Trennungsprozess befähigen.mehr...
Das Aussprechen einer Kündigung ist für Führungskräfte und Personalverantwortliche eine der herausfordernsten Aufgaben. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer Instrumente kennen, die sie zu einem professionellen und wertschätzenden Verhalten im Trennungsprozess befähigen. mehr...
Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein wichtiges Instrumentarium nachhaltiger Führungspraxis. Wird es regelmäßig und souverän geführt, sichert es Arbeitsergebnisse sowie die Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Als professionell geführtes Zielvereinbarungsgespräch leistet es einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg, indem neue Leistungsanreize geschaffen und die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen erhöht werden.mehr...
