Ihre Rolle als Betriebsrat ist vielfältig. Sie bewegt sich zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitern, zwischen Fürsorge und Mitbestimmung, zwischen Professionalität und Ehrenamt.
Genau so haben wir auch einen unserer Workshops genannt, zu denen wir Sie in 2009 herzlich einladen möchten. Wir möchten Ihnen damit die Gelegenheit geben, wichtige Aspekte Ihrer Arbeit als Betriebsrat zu beleuchten... mehr...
Das Bundesarbeitsgericht sorgt in jüngster Zeit mit folgenreichen Entscheidungen zum Tarif- und Arbeitskampfrecht für Aufsehen in Unternehmen – gleichgültig, ob die Unternehmen tarifgebunden sind oder nicht. mehr...
Schnell kann es gehen - eben noch Kollege, jetzt in Verantwortung als Führungskraft. Neben Fachexpertise benötigen Sie nun nicht nur eine Toolbox mit Führungstechniken, um die anstehenden Aufgaben zu bewältigen. Ihre Rolle innerhalb der Organisation ändert sich gravierend, Beziehungen zu Vorgesetzten, Kollegen und Ihren Mitarbeitern müssen neu geordnet und aktiv gestaltet werden. mehr...
Rekrutierungen sind kostenintensive Investitionen in die Zukunft eines Unternehmens. Der Einstellung geht in aller Regel ein Bewerbungsgespräch bzw. Personalauswahl-Interview voraus. Das Interview ist das in der Arbeitswelt am häufigsten eingesetzte Beurteilungsinstrument. Optimale Ergebnisse in der Einschätzung des Interviewpartners lassen sich aber nur erzielen, wenn neben einer guten Gesprächsvorbereitung auch eine professionelle und strukturierte Interviewdurchführung gewährleistet ist.mehr...
Vor dem Arbeitsgericht treffen sich nicht nur Arbeitgeber und Arbeitnehmer, oft auch Arbeitgeber und Betriebsräte. In diesen Fällen gibt es Besonderheiten, die gesetzlich normiert sind. Häufig ist nicht bekannt, wie derartige Verfahren in der Praxis ablaufen, insbesondere wann und auf welche Weise solche Beschlussverfahren eingeleitet und geführt werden sollten, um sachgerechte Ergebnisse zu erlangen. Es gilt Risiken zu erkennen und Fehler zu vermeiden und gegebenenfalls bereits im Vorfeld eines arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahrens die erforderlichen Weichenstellungen zu treffen. Hierüber wollen wir mit Ihnen diskutieren. mehr...
Die Fähigkeit von Stehaufmännchen, sich aus jeder beliebigen Lage wieder aufzurichten, ist heute in der Arbeitswelt so wichtig wie noch nie. Umstrukturierungen, fehlende Perspektiven und Streß sind an der Tagesordnung. mehr...
Das Aussprechen einer Kündigung ist für Führungskräfte und Personalverantwortliche eine der herausfordernsten Aufgaben. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer Instrumente kennen, die sie zu einem professionellen und wertschätzenden Verhalten im Trennungsprozess befähigen.
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Why can companies not be managed in the same manner as in Europe? Why do some of the western companies thrive better than others? How can you avoid the most common management mistakes in the world’s fastest developing market? In what way do you need to develop the management in your Asian organization?
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Was sind „schwierige“ Mitarbeitergespräche? Mit welchen Herausforderungen werden Vorgesetzte dabei konfrontiert? Wie können für beide Seiten akzeptable Lösungen erreicht werden? Wie geht man mit den Reaktionen der Betroffenen um?mehr...
Rekrutierungen sind kostenintensive Investitionen in die Zukunft eines Unternehmens. Der Einstellung geht in aller Regel ein Bewerbungsgespräch bzw. Personalauswahl-Interview voraus. Das Interview ist das in der Arbeitswelt am häufigsten eingesetzte Beurteilungsinstrument. Optimale Ergebnisse in der Einschätzung des Interviewpartners lassen sich aber nur erzielen, wenn neben einer guten Gesprächsvorbereitung auch eine professionelle und strukturierte Interviewdurchführung gewährleistet ist.mehr...
Die am 1. November 2008 in Kraft getretene GmbH-Reform hat unter anderem auch Auswirkungen auf die persönliche Haftung von GmbH-Geschäftsführern. GmbH-Geschäftsführer können im Zusammenhang mit ihrer Tätigkeit unter bestimmten Umständen persönlich auf Schadensersatz in Anspruch genommen werden. Dies kann zum einen durch Dritte außerhalb der Gesellschaft geschehen, wenn die GmbH nicht mehr in der Lage ist ihre Verbindlichkeiten zu erfüllen. Zum anderen kann auch die Gesellschaft den Geschäftsführer persönlich haftbar machen, wenn dieser gegen seine Pflichten verstößt und dadurch ein Schaden entsteht.mehr...
Wie hat sich die Outplacementberatung in den zurückliegenden Jahren verändert?
Wie schafft es von Rundstedt, in wirtschaftlich schwierigen Zeiten Klienten weiterhin sehr erfolgreich zu plazieren?
Welche innovativen Ansätze werden in der Karriere- und Outplacementberatung eingesetzt?
Wird es einen neuen Begriff der Karriere vor dem Hintergrund von Wertewandel, Employer Branding, 50+ und 2013 geben? mehr...
Unternehmen werden sich auch im laufenden Jahr vermutlich verstärkt mit dem Thema Personalabbau auseinandersetzen müssen. Ein professionelles Personalmanagement steht dafür, dass Sie den Personalabbau von der Planung bis zur Umsetzung rechtssicher gestalten und effektiv und sozialverträglich durchsetzen.mehr...
Mitarbeiterführung hat zahlreiche Facetten: Entscheiden und Durchsetzen, Loben und Kritisieren, Motivieren und Delegieren, Erklären und Koordinieren. Die Erwartungen an die Führungskraft sind dabei hoch. Neben fundierten Fachkenntnissen werden heutzutage auch überdurchschnittliche persönliche Kompetenzen und zusätzlich eine ausgefeilte Methodenkompetenz vorausgesetzt.mehr...
Wie führt man ein Trennungsgespräch professionell? Wie findet und vermittelt man für beide Seiten akzeptable und faire Lösungen? Wie geht man mit den Reaktionen der Betroffenen um?mehr...
Rekrutierungen sind kostenintensive Investitionen in die Zukunft eines Unternehmens. Der Einstellung geht in aller Regel ein Bewerbungsgespräch bzw. Personalauswahl-Interview voraus. Das Interview ist das in der Arbeitswelt am häufigsten eingesetzte Beurteilungsinstrument. Optimale Ergebnisse in der Einschätzung des Interviewpartners lassen sich aber nur erzielen, wenn neben einer guten Gesprächsvorbereitung auch eine professionelle und strukturierte Interviewdurchführung gewährleistet ist.mehr...
Das Aussprechen einer Kündigung ist für Führungskräfte und Personalverantwortliche eine der herausfordernsten Aufgaben. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer Instrumente kennen, die sie zu einem professionellen und wertschätzenden Verhalten im Trennungsprozess befähigen.
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Rekrutierungen sind kostenintensive Investitionen in die Zukunft eines Unternehmens. Der Einstellung neuer Mitarbeiter geht in aller Regel ein Bewerbungsgespräch bzw. Personalauswahl-Interview voraus. Das Interview ist das in der Arbeitswelt am häufigsten eingesetzte Beurteilungsverfahren. Optimale Ergebnisse in der Einschätzung des Interviewpartners lassen sich aber nur erzielen, wenn neben einer guten Gesprächsvorbereitung auch eine professionelle und strukturierte Interviewdurchführung gewährleistet sind.mehr...
Rekrutierungen sind kostenintensive Investitionen in die Zukunft eines Unternehmens. Der Einstellung geht in aller Regel ein Bewerbungsgespräch bzw. Personalauswahl-Interview voraus. Das Interview ist das in der Arbeitswelt am häufigsten eingesetzte Beurteilungsinstrument. Optimale Ergebnisse in der Einschätzung des Interviewpartners lassen sich aber nur erzielen, wenn neben einer guten Gesprächsvorbereitung auch eine professionelle und strukturierte Interviewdurchführung gewährleistet ist.mehr...
Das Thema Personalabbau ist derzeit in aller Munde. Aus Sicht von Unternehmensberatern, Rechtsanwälten und Personaldienstleistern wird dabei vor allem auf die richtige Gestaltung, die rechtliche Absicherung und die zeitnahe Durchführung Wert gelegt. mehr...
Was sind „schwierige“ Mitarbeitergespräche? Mit welchen Herausforderungen werden Vorgesetzte dabei konfrontiert? Wie können für beide Seiten akzeptable Lösungen erreicht werden? Wie geht man mit den Reaktionen der Betroffenen um?mehr...
Was sind „schwierige“ Mitarbeitergespräche? Mit welchen Herausforderungen werden Vorgesetzte dabei konfrontiert? Wie können für beide Seiten akzeptable Lösungen erreicht werden? Wie geht man mit den Reaktionen der Betroffenen um?mehr...
Rekrutierungen sind kostenintensive Investitionen in die Zukunft eines Unternehmens. Der Einstellung neuer Mitarbeiter geht in aller Regel ein Bewerbungsgespräch bzw. Personalauswahl-Interview voraus. Das Interview ist das in der Arbeitswelt am häufigsten eingesetzte Beurteilungsverfahren. Optimale Ergebnisse in der Einschätzung des Interviewpartners lassen sich aber nur erzielen, wenn neben einer guten Gesprächsvorbereitung auch eine professionelle und strukturierte Interviewdurchführung gewährleistet sind.mehr...
Das Aussprechen einer Kündigung ist für Führungskräfte und Personalverantwortliche eine der herausfordernsten Aufgaben. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer Instrumente kennen, die sie zu einem professionellen und wertschätzenden Verhalten im Trennungsprozess befähigen.
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Rekrutierungen sind kostenintensive Investitionen in die Zukunft eines Unternehmens. Der Einstellung neuer Mitarbeiter geht in aller Regel ein Bewerbungsgespräch bzw. Personalauswahl-Interview voraus. Das Interview ist das in der Arbeitswelt am häufigsten eingesetzte Beurteilungsverfahren. Optimale Ergebnisse in der Einschätzung des Interviewpartners lassen sich aber nur erzielen, wenn neben einer guten Gesprächsvorbereitung auch eine professionelle und strukturierte Interviewdurchführung gewährleistet sind.mehr...
Was sind „schwierige“ Mitarbeitergespräche? Mit welchen Herausforderungen werden Vorgesetzte dabei konfrontiert? Wie können für beide Seiten akzeptable Lösungen erreicht werden? Wie geht man mit den Reaktionen der Betroffenen um?mehr...
„Employability meint die Fähigkeit, fachliche, soziale, persönliche und methodische Kompetenzen unter sich wandelnden Rahmenbedingungen zielgerichtet und eigenverantwortlich zu entwickeln und einzusetzen, um eine Erwerbstätigkeit zu erlangen und zu erhalten.“ (Prof. Rump, FH Ludwigshafen)mehr...
Die Implementierung eines steuerungs- und anreizwirksamen Vergütungssystems ist eine wesentliche Voraussetzung, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. mehr...
