Wie Sie bei uns Karriere machen

Die Entwicklung unserer Mitarbeiter und Führungskräfte liegt uns sehr am Herzen. Wir bieten daher eine große Bandbreite an Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten an.

Jährliche Mitarbeitergespräche

Bei uns finden jährliche Mitarbeiterdialoge zwischen Führungskraft und Mitarbeiter statt. Der Dialog dient dem Austausch über Kompetenzen und Arbeitsleistungen im zurückliegenden Zeitraum und über die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Es soll darüber hinaus die Gelegenheit sein, mit dem Mitarbeiter über Weiterentwicklungs- und Qualifizierungsmaßnahmen zu sprechen.

In den jährlich stattfindenden Gesprächen werden...

  • die durchgeführten Projekte und Aufgaben reflektiert,
  • die persönlichen und fachlichen Kompetenzen beurteilt,
  • die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter besprochen
  • sowie Entwicklungsmaßnahmen und Vereinbarungen für die Zukunft festgelegt.

Umfassendes Aus- und Weiterbildungsangebot für alle

Wir bieten allen Mitarbeitern und Führungskräften jedes Jahr mit unseren „Talent Trainings“ ein breites Trainingsangebot an, mit dem Ziel persönliche, soziale und fachliche Kompetenzen weiterzuentwickeln. Dazu gehören z.B. Stimmtrainings, Telefontrainings, Verhandlungstrainings, Projektmanagementtrainings wie auch Trainings zur Stärkung der persönlichen Kompetenzen und Motivation. Die Trainings sind speziell auf die Bedarfe einzelner Zielgruppen abgestimmt und werden sowohl durch externe Trainer durchgeführt als auch durch geschulte und langjährig erfahrene Kollegen.

Entwicklung on the job: Gestaltungsspielräume, Projekte, Sonderaufgaben

Lernen und Kompetenzentwicklung findet bei uns nicht nur durch Trainings oder Seminare statt. Vielmehr glauben wir, dass Mitarbeiter sich vor allem auch durch die Übernahme herausfordernder Aufgaben und Projekte, Übertragung von mehr Verantwortungs- und Entscheidungsbefugnissen sowie das Einräumen von Gestaltungsspielräumen – also on the job - weiterentwickeln. Wir bieten daher unseren Kolleginnen und Kollegen verschiedenste Lernwege und Entwicklungsmöglichkeiten an. Dazu stellen wir Fach- und Managementliteratur bereit, bieten Möglichkeiten zum Networking und kollegialem Austausch in unternehmensinternen Communities, fördern das Bilden von Lernpartnerschaften, unterstützen die Hospitanz in anderen Abteilungen und Geschäftsbereichen genauso wie das Mentoring unserer Mitarbeiter durch erfahrene Führungskräfte.

Internes Talent- und Karrieremanagement

Wir haben ein modernes Verständnis von Entwicklung und Karriere. Bei uns sitzt der Mitarbeiter im Fahrersitz für seine Karriere, trägt selbst Verantwortung für seine Entwicklung und ist aktiver Gestalter der eigenen Karriere. Die Führungskräfte verstehen sich als Karriere Coaches, ermöglichen Lernen und unterstützen die Entwicklung ihrer Mitarbeiter und Teams. Unser internes Talentmanagement schafft die Rahmenbedingungen für Lernen, berät Mitarbeiter und Führungskräfte in Entwicklungsfragen und stellt passende Lernformate zur Verfügung. Unser Ziel ist es, dass unsere Mitarbeiter ihr Bedürfnis zum Lernen als selbstverständlichen Anreiz empfinden und eigenverantwortlich ihre Entwicklung in die Hand nehmen.

Alle zwei Jahre führen wir eine Talentkonferenz durch, in der die Stärken, Potenziale und  Entwicklungsmöglichkeiten aller Mitarbeiter besprochen und Entwicklungsmaßnahmen festgehalten werden. Darüber hinaus identifizieren wir im Rahmen der Talentkonferenz Potenzial- und Top Leistungsträger, die das Potenzial für eine weiterführende Aufgabe haben oder sich durch besonders herausragende Erfolge auszeichnen. Gemeinsam mit den Potenzial- und Top Leistungsträgern werden zukünftige Einsatzbereiche und Karriereperspektiven besprochen. Durch professionelle Entwicklungspläne werden die einzelnen Maßnahmen und Entwicklungsschritte systematisch umgesetzt.

Mitwirkungs- und Mitgestaltungsmöglichkeiten

Wir haben uns zum Ziel gesetzt, unsere Mitarbeiter zu Mitunternehmern zu machen. Daher haben wir die Möglichkeit geschaffen, dass Mitarbeiter in sogenannten Boards mitarbeiten und dort ihre kreativen, innovativen Ideen einbringen können. In vier verschiedenen Boards mit unterschiedlichen thematischen Schwerpunkten kommen zwischen 6-10 Mitarbeiter zusammen und entwickeln Ideen und Konzeptvorschläge, welche Innovationen, Technologien, Talent- & Wachstumsstrategien bei vR weiter verfolgt werden sollten.