GRUPPENOUTPLACEMENT

 

 

FAIRE UND SOZIALVERTRÄGLICHE TRENNUNG VON MITARBEITERN

Muss sich ein Unternehmen von einer größeren Anzahl von Mitarbeitern trennen, so ist ein Gruppenoutplacement die richtige Lösung. Bei dieser Form des Outplacements wird die gesamte Gruppe der Mitarbeiter von mehreren Beratern betreut. Die Maßnahmen im Einzelnen orientieren sich dabei an den Instrumenten und Methoden, die auch in der Einzelberatung von Fach- und Führungskräften Anwendung finden.

Das Ziel des Gruppenoutplacements ist es, die scheidenden Mitarbeitern schnell in ein neues Arbeitsverhältnis zu bringen. Dafür erstellt von Rundstedt ein Trennungskonzept und gestaltet den Trennungsprozess fair sowie sozialverträglich zum Wohle des Unternehmens und der Mitarbeiter.

VIERSTUFENKONZEPT IM GRUPPENOUTPLACEMENT

Die Abfolge des Gruppenoutplacements folgt einem Vierstufenkonzept, bestehend aus Orientierung, Mobilisierung, Qualifizierung und Vermittlung. Dabei wird zunächst die persönliche Situation jedes Mitarbeiters analysiert und eine Standortbestimmung gemacht. Im Rahmen der Mobilisierung werden die Mitarbeiter für die Vermittlung optimal vorbereitet. Diese Vorbereitung wird durch zielgerichtete Qualifizierung ergänzt und erhöht die Chancen der Mitarbeiter auf eine neue berufliche Perspektive. Im vierten Schritt nutzen wir die fundierten Branchenkenntnisse unserer Berater, um einen schnellen Eintritt in eine neue berufliche Position zu ermöglichen.

MODELLE DES GRUPPENOUTPLACEMENTS: TRANSFERAGENTUR UND TRANSFERGESELLSCHAFT

Die erfolgreichsten Formen des Gruppenoutplacements sind die Transferagentur und die Transfergesellschaft.

Transferagentur

Innerhalb einer Transferagentur werden Maßnahmen zur Eingliederung der Mitarbeiter in den Arbeitsmarkt getroffen. Dabei verbleiben die Mitarbeiter Angestellte des Unternehmens, d. h. die Maßnahmen werden während des bestehenden Arbeitsverhältnisses durchgeführt und die Mitarbeiter für die Beratung freigestellt.
mehr Informationen zur Transferagentur

Transfergesellschaft

Im Gegensatz zur Transferagentur wechseln die Mitarbeiter bei einer Transfergesellschaft zur Rundstedt Transfer GmbH; der Arbeitsvertrag mit dem alten Arbeitgeber wird aufgelöst. Für die Dauer der Transfergesellschaft, also für maximal 12 Monate, erhalten die Mitarbeiter ein Transferkurzarbeitergeld.
mehr Informationen zur Transfergesellschaft

Welches Modell der richtige Weg ist, hängt von der jeweiligen Situation des Unternehmens ab. Erfolgt die Trennung von den Mitarbeitern z. B. im Zuge der Schließung eines Standorts, also zu einem bestimmten festgelegten, jedoch kurzfristigen Zeitpunkt, so bietet sich eine Transfergesellschaft an. Bei einer Betriebsschließung mit Planungsvorlauf und vorhandener Arbeit bis zur Trennung ist eine Transferagentur die bessere Wahl.

Für die Mitarbeiter bieten beide Modelle Vorteile. Neben der professionellen Erarbeitung einer beruflichen Perspektive bleiben sie in einem Beschäftigungsverhältnis und können sich aus diesem heraus neu bewerben. Unternehmen können sich sicher sein, dass ihre Mitarbeiter bei von Rundstedt in besten Händen sind und dass die Transferprojekte von der Bundesagentur für Arbeit finanziell gefördert werden. Seit 2013 werden nur noch Maßnahmen von Dienstleistern gefördert, die als "Träger für Transfermaßnahmen gemäß AZAV" zertifiziert sind. Mit dieser Zertifizierung wird zudem die herausragende Qualität von Rundstedts für Beratungsleistungen in Transferprojekten bestätigt.

VON RUNDSTEDT: Deutscher MARKTFÜHRER IM OUTPLACEMENT

Seit drei Jahrzehnten haben wir Erfahrung im Outplacement, 79 der 100 umsatzstärksten Unternehmen Deutschlands arbeiten mit uns. Mit unseren kontinuierlich optimierten Prozessen, unserem ausgeprägten Wissen über die aktuelle Situation und die Entwicklung des Arbeitsmarktes sowie den fundierten Branchenkenntnissen unserer Berater finden unsere Klienten etwa doppelt so schnell einen neuen Job als dies ohne Beratung möglich wäre. Und dieser Erfolg ist nachhaltig: 95 % unserer Klienten sind nach zwei Jahren noch erfolgreich in ihrer neuen Position.

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