Wir erfinden uns neu - Wie HR die Smart Workforce Transformation meistert

Dreiteilige Webinar-Reihe

Lassen Sie sich als Personalverantwortliche von unserer Webinar-Reihe inspirieren und tauschen Sie sich mit unseren Experten und HR-Gestaltern zu den Herausforderungen und Erfolgsfaktoren in der Workforce Transformation aus.

10. Juni, 08.30 – 09.30 Uhr: Die neue Struktur planen
17. Juni, 08.30 – 09.30 Uhr: Die neue Organisation an den Start bringen
24. Juni, 08.30 – 09.30 Uhr: Das neue Unternehmen für alle fair umsetzen

Melden Sie sich für einzelne Webinare oder die ganze Webinar-Reihe an.

Jetzt kostenfrei anmelden Die Agenda

Die Top-Themen

Mobilisieren | Führungskräfte, Mitarbeiter und Betriebsrat für die Veränderung gewinnen.

Analysieren | Future-Skills definieren und Kompetenzlücken von morgen erkennen.

Umbauen | Auswahlverfahren und -kriterien fair und rechtssicher bestimmen.

Neu starten | Mit Qualifizierung und Beratung Mitarbeiter für neue Wege und Rollen motivieren.

Aus den Webinaren nehmen Sie mit,

  • wie Sie auf der Transformations-Reise die Köpfe und Herzen aller Beteiligten gewinnen. 
  • wie Sie schon jetzt erkennen, welche Kompetenzen in der Zukunft unverzichtbar sind.
  • wie Sie die neuen Zukunftspläne für Ihr Unternehmen rechtssicher gestalten.
  • wie Sie das optimale Auswahlverfahren im Personalumbau aufsetzen.
  • wie Betriebsräte zum Treiber der Transformation werden.
  • wie Sie für Ihre Mitarbeiter Entwicklungspfade innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens gestalten.
Zeichnung eines Bildschirms. Wir helfen beim Newplacement und in der Karriereberatung.
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Die Veranstaltung ist für Sie kostenfrei.

So geht es weiter

Bitte füllen Sie das Formular vollständig aus. Klicken Sie dann auf den Button "Abschicken", um uns Ihre Anmeldung zu senden.

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Nach Bestätigung der E-Mail-Adresse erhalten Sie eine separate E-Mail mit den Zugangsdaten zum virtuellen Raum.

Bitte beachten Sie

  • Sie können sich sowohl für die komplette Reihe als auch gezielt für ein bestimmtes Webinar anmelden.
  • Die Veranstaltung richtet sich an HR-Verantwortliche. 
  • Anmeldeschluss ist am 23.06.2021 um 23:00 Uhr. 
  • Die Teilnahme ist für Sie kostenfrei.

Personaldienstleister und Berater sind von der Teilnahme an der Webinar-Reihe ausgeschlossen.

10.06.2021
08:30 – 9:30 Uhr

Die neue Struktur planen

Axel Meythaler (goetzpartners) entwirft eine Agenda der Transformation, die auf ein ganzheitliches Target Operating Model abzielt und damit über strukturelle Aspekte hinausgeht. Vor dem Hintergrund seiner langjährigen Erfahrungen als Berater erläutert er, wie Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter für die anstrengende und unsichere Reise gewinnen. 


Für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens braucht es Mitarbeiter mit neuen und veränderten Kompetenzen. Wie sich aus der neuen Zielorganisation Soll-Profile ableiten lassen und Gap-Analysen der Mitarbeiter-Skills eine positive Dynamik erzeugen, erklärt Thomas Faust (von Rundstedt). 
 

17.06.2021
08:30 – 09:30 Uhr

Die neue Organisation an den Start bringen

Die hoffnungsvollsten Unternehmenspläne laufen ins Leere, wenn es Ihnen nicht gelingt, die Mitbestimmung zu überzeugen und die Übergänge rechtssicher zu gestalten. Dr. Burkard Göpfert (KLIEMT.Arbeitsrecht) skizziert die Spielräume der Verhandlungen und leuchtet die wesentlichen arbeitsrechtlichen Fallstricke aus.

 
Häufig können nicht alle Mitarbeiter in die neue Organisation mitgenommen werden. Jochen Feindt (von Rundstedt) vermittelt Ihnen einen Überblick zu den Vor- und Nachteilen der Auswahl-Verfahren Zuordnung und Ausschreibung und gibt Empfehlungen für die Festlegung der Auswahlkategorien.

 

24.06.2021
08:30 – 09:30 Uhr

Das neue Unternehmen für alle fair umsetzen

Die organisatorischen und arbeitsrechtlichen Weichen sind gestellt, aber erst jetzt beginnt die kräftezehrende Bergfahrt. Kai Bliesener (IG Metall) stellt Überlegungen an, wie Betriebsräte selbst zum Treiber der Transformation werden und ihre Kolleginnen und Kollegen auf neue Wege mitnehmen, die auch außerhalb des Unternehmens führen können. Statt glänzender Powerpoint-Folien braucht es das offene Gespräch und schwierige Kompromisse, wie die Lasten zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu verteilen sind.


Christian Summa (von Rundstedt) erläutert die Gestaltungsmöglichkeiten einer internen Personalvermittlungseinheit (PVE), die dank der Beratung und Qualifizierung wertvolle Mitarbeiter-Potentiale für Ihr Unternehmen erschließt. Zugleich werden den Mitarbeitern neue berufliche Entwicklungspfade innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens eröffnet. 

Lernen Sie Ihre Experten kennen

Kai Bliesener 

IG Metall

Thomas Faust 

von Rundstedt

Jochen Feindt 

von Rundstedt

Dr. Burkard Göpfert 

KLIEMT.Arbeitsrecht

Axel Meythaler 

goetzpartners

Christian Summa

von Rundstedt

Kai Bliesener blickt auf eine facettenreiche berufliche Laufbahn als Kommunikationsexperte, Mediendesigner, Buchautor und Pressesprecher für verschiedene Verbände und Unternehmen zurück. Seit 2020 betreut er beim Bundesvorstand der IG Metall als Ressortleiter den Fahrzeugbau und die Zulieferindustrie. In dieser Branche nimmt er wichtige Aufsichtsratsmandate wahr. Sein Engagement gilt der sozialpartnerschaftlichen und nachhaltigen Transformation der deutschen Automobilindustrie und der aktiven Einbindung ihrer Akteure.

Thomas Faust hat sich in seiner internationalen Beraterlaufbahn auf die Themen Zukunft der Arbeit, strategisches Workforce Management und Restrukturierung spezialisiert. Sein besonderes Interesse gilt der Analyse und Bewertung des Human Capital Managements. Seine Branchenerfahrungen reichen vom Finanzsektor über Energiewirtschaft, Maschinen- und Anlagenbau, Logistik bis hin zum Handel. Bei von Rundstedt entwickelt er maßgeblich das Beratungsportfolio für die Workforce Transformation mit.

Jochen Feindt ist Senior Project Consultant bei von Rundstedt. Seit mehr als 20 Jahren begleitet er organisationale und persönliche Veränderungsprozesse. Mit Leichtigkeit und Präzision wechselt er zwischen den anspruchsvollen Funktionen Führungskraft, Projektmanager, Berater und Coach im nationalen wie auch im internationalen Umfeld.

Dr. Burkard Göpfert, Fachanwalt für Arbeitsrecht und Partner bei Kliemt.ARBEITSRECHT, berät vorwiegend in komplexen Transformations-, Integrations- und Umstrukturierungsprojekten sowie bei der Harmonisierung von Arbeitsbedingungen. Er ist Autor und (Mit)-Herausgeber zahlreicher Fachbücher zu den Themen Restrukturierung und Arbeitsrecht sowie Lehrbeauftragter an der Universität Passau. Seit mehr als zehn Jahren leitet er die renommierte Handelsblatt-Jahrestagung Restrukturierung.  

Axel Meythaler ist Managing Director im Münchner Büro von goetzpartners. Er hat in den letzten 20 Jahren eine Vielzahl von Klienten insbesondere in Transformationsprojekten begleitet. Der Fokus lag dabei auf den Bereichen Strategie, Organisation und Change Management. Vor seiner Tätigkeit bei goetzpartners war Axel Meythaler in der Telekommunikationsbranche tätig. Er studierte Wirtschaftswissenschaften an der Universität Stuttgart-Hohenheim.

Christian Summa ist Geschäftsführer der Rundstedt Transfer GmbH sowie Director Workforce Transformation und Partner bei der v. Rundstedt & Partner GmbH. Der diplomierte Betriebswirt entwickelt für große und mittlere Unternehmen wirksame Lösungen rund um den Personalumbau und -abbau.

Kontakt

Haben Sie Fragen oder Probleme bei der Anmeldung? Dann wenden Sie sich gern an uns: wissen@rundstedt.de