Marktplatz für Karrieren

Zukunftsorientiertes Matching von Bedarf und Angebot an Talenten

Marktorientierung bei der Talentplanung löst den bisherigen "planwirtschaftlichen" Ansatz ab: Es entwickelt sich ein Marktplatz für Karrieren, der zwei Perspektiven in Einklang bringt: Den Bedarf des Unternehmens sowie die Ziele und Kompetenzen des Einzelnen. HR als strategischem "Architekten" kommt dabei die Zukunftsaufgabe zu, den Marktplatz zu schaffen und funktionsfähig zu halten.

In unserem Whitepaper zeigen wir Ihnen acht Hebel, an denen Sie ansetzen sollten, wenn Sie in Ihrem Unternehmen Mosaikkarrieren und moderne Karrierewege ermöglichen und den Marktplatz Karriere erfolgreich gestalten wollen.

Das sind die wichtigsten Handlungsfelder für Ihr Unternehmen:

  • Kultur entwickeln, Vielfalt wertschätzen
  • Führung verändern
  • Karriere als Teamwork verstehen
  • Talentmanagement stärken
  • Karrieremanagement in Personalentwicklung verankern
  • Rekrutierung überdenken
  • Compensation & Benefits modernisieren
  • Sozialpartnerschaften anpassen
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Über die Autorin

Caterine Schwierz

Caterine Schwierz verfügt über rund 20 Jahren Erfahrung als Beraterin, Führungskraft und Entrepreneurin. Sie ist Partnerin bei von Rundstedt und verantwortete bis 2018 als Chief Operating Officer bei von Rundstedt die Qualitätssicherung und Weiterentwicklung der Beratungsleistungen. Die Karriere- und Veränderungsexpertin beschäftigt sich intensiv mit den Trends in der Arbeitswelt und widmet sich in Publikationen und als Speakerin der Frage, wie sich Karrieren in Zukunft verändern werden.

E-Mail: schwierz@rundstedt.de