Personalabbau: Planung von Trennungsmaßnahmen

Egal ob akute Krise oder strukturelle Veränderung: Entschließt sich ein Unternehmen für eine Restrukturierung, geht diese oft mit einem Personalabbau einher. Aus Erfahrung wissen wir, dass die frühzeitige Planung mit einem ganzheitlichen Abbaukonzept für den Erfolg von Trennungsmaßnahmen entscheidend ist.

Personalabbau richtig planen: 5 Arbeitspakete

Obwohl es in Unternehmen immer häufiger zu Restrukturierungen kommt, ist ein Personalabbau für die Projektverantwortlichen niemals Routine. Sind Sie gerade in dieser Situation und planen die ersten Schritte? Stellen Sie sicher, dass Sie alle wichtigen Parameter im Blick haben, die im Trennungsprozess eine Rolle spielen.

Wir empfehlen Ihnen: Verschaffen Sie sich mithilfe unseres kostenfreien Leitfadens einen ersten Überblick über die fünf großen Arbeitspakete, die jede Trennungsmaßnahme strukturieren. Damit legen Sie den Grundstein für die weitere Planung Ihres Personalabbauprojekts.

Erfahren Sie im Leitfaden,

  • … welche Alternativen es zur Kündigung gibt, die ebenfalls Ihre Personalkosten reduzieren.
  • … wie Sie die Arbeitsplätze und Mitarbeiter identifizieren, die von Ihrer Trennungsmaßnahme betroffenen sind.
  • … was Sie bei der Gestaltung von Trennungspakten beachten sollten und wie Sie betroffene Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung unterstützen können.
  • … welche Projektpartner Sie in Ihrem Projektplan berücksichtigen sollten und wie Sie rund um Ihre Trennungsmaßnahme kommunizieren sollten.
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Über die Autoren

Jochen Feindt

Jochen Feindt ist Senior Sales Consultant bei von Rundstedt. Er unterstützt Kunden dabei, „gute Lösungen“ zu finden, wenn Personal verändert und abgebaut werden muss. Er begann seine Karriere bei der Bank für Gemeinwirtschaft AG und war Mitglied in der Gewerkschaft HBV. Nach seinem BWL-Studium hatte er diverse Fach- und Führungsfunktionen in Beratungsunternehmen inne. Unter anderem war er auch Betriebsrats-Vorsitzender in der deutschen Länderorganisation eines amerikanischen Konzerns und musste in dieser Funktion einen Personalabbau verhandeln.

Telefon: +49 (0) 211 83 96-348 E-Mail: feindt@rundstedt.de

Christian Siemen

Dr. Christian Siemen

Dr. Christian Siemen ist Senior Project Expert bei von Rundstedt. Er begleitet Unternehmen bei Redeployment-Maßnahmen und unterstützt sie dabei, Trennungsprozesse für alle Seiten verantwortungsvoll zu gestalten. Der promovierte Wirtschaftswissenschaftler verfügt über langjährige Beratungs- und Projekterfahrung in der Organisations- und Personalentwicklung sowie operative HR-Erfahrung in Mittelstand und Konzern.

Telefon: +49 173 5 49 18 23 E-Mail: siemen@rundstedt.de