Erhöhen Sie die Veränderungs-
dynamik

Gewinnen sie Mitarbeitende, Führungskräfte und die Mitbestimmung für die Veränderung und sorgen Sie für eine Personaldynamik, die Ihrer Geschäftsdynamik gerecht wird.

Kommunikation ist das A und O

Personalprojekte sind aus vielerlei Hinsicht besonders heikel. Mit einer detaillierten Kommunikationsstrategie verhindern wir Flurfunk, Blockaden durch wichtige Anspruchsgruppen oder sogar Rechtstreitigkeiten. 


Bringen Sie Schwung in Ihr Projekt

Das Anstoßen von Veränderungen verursacht bei vielen Mitarbeitenden zunächst eine Art Lähmung. Diese ist umso ausgeprägter, je weniger die Mitarbeitenden die Beweggründe nachvollziehen können und je unsicherer sie in Bezug auf ihre Perspektiven sind. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden dennoch für die Veränderung gewinnen.

Change Workshop

Bevor man einen Veränderungsprozess starten kann, muss man die Personen, die den Prozess begleiten sollen, entsprechend instruieren. Dazu dienen unsere Change-Workshops. 

Führungs­kräfte-Training

Die Mobilisierung der Belegschaft steht und fällt mit dem Engagement der Führungskräfte. Wir bereiten Sie auf Trennungs-, Motivations- oder Veränderungsgespräche vor.

Mitarbeitende involvieren

Echte Perspektiven und aktive Selbstreflexion erzeugen Sicherheit und öffnen den Blick für Chancen. In der Perspektivenberatung erreichen wir genau das. Über persönliche Beratung und eine Analyse des Arbeitsmarktmarkts.

Entscheidung ermöglichen

Eine berufliche Veränderung hat Konsequenzen. Ihr finanzieller Aspekt ist für viele Beschäftigte dabei ganz entscheidend. Eine steuer- und sozial­versicherungsrechtliche Beratung sowie eine Rentenberatung sorgen in puncto Finanzen für Klarheit und unterstützen dabei, eine Entscheidung zu treffen. 

Halten Sie jene, die bleiben sollen

 

Insbesondere, wenn Sie Stellen abbauen, müssen Sie dafür sorgen, lieferfähig zu bleiben und Mitarbeitende mit zukunftsfähigen Skills im Unternehmen zu halten. Als Experten für Retention zeigen wir Ihnen, wie Sie Schlüsselpersonen identifizieren und diese an sich binden. Ihr Vorteil: Sie vermeiden tiefgreifende Störungen im Betriebsablauf. Sie sparen Kosten für die Personalsuche, verhindern den Know-how-Verlust und sorgen überdies für einen Motivationsschub bei den verbleibenden Mitarbeitenden.

Meisterstücke

Case Study

Alno: Transfer­gesellschaft in Rekordzeit

von Rundstedt setzt eine Transfergesellschaft für die "Neue Alno GmbH" in Rekordzeit um. Mit Erfolg: 99 % der Mitarbeitenden treten ein.

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Bänker muss sich berufliche verändern
Case Study

Finanzinstitut reduziert Personalkosten

Um die Zukunftsfähigkeit der Sparkasse und die Mehrheit der Arbeitsplätze zu sichern, entscheidet sich der Vorstand für ein mehrstufiges Freiwilligenprogramm.

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Modulare Leistungen, die dazu passen
Transparenz

Heben Sie Redeployment-Potenziale

Wir zeigen Ihnen, welches Redeployment-Potenzial in Ihren Mitarbeitenden steckt.

 

Transfer

Transfer + Qualifizierung strukturieren

Wir begleiten Mitarbeitende in ihre neuen Aufgaben und orchestrieren die Umsetzung fair und professionell. Für maximale Planbarkeit.

 

Starten Sie jetzt

Machen Sie den ersten Schritt in Richtung Zukunftsfähigkeit. Sprechen Sie uns an! Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

Christian Summa - Geschäftsführer von Rundstedt
Christian Summa

Chief Consulting Officer