Damit die Planung von Trennungsmaßnahmen im Personalabbau gelingt

Der Leitfaden für Ihre Restrukturierung

Entschließt sich ein Unternehmen für eine Restrukturierung, geht diese oft mit der Planung eines Personalabbaus einher. Aus Erfahrung wissen wir, dass die frühzeitige Planung mit einem ganzheitlichen Abbaukonzept für den Erfolg von Trennungsmaßnahmen entscheidend ist.

Verschaffen Sie sich mithilfe unseres kostenfreien Leitfadens einen Überblick über die Möglichkeiten im Personalabbau und die fünf großen Arbeitspakete, die jede Trennungsmaßnahme strukturieren. 

Mehr Planungssicherheit für Ihren Personalabbau:

  • Sie kennen Alternativen zur Kündigung, die ebenfalls Ihre Personalkosten reduzieren.
  • Sie können die Arbeitsplätze und Mitarbeitenden identifizieren, die von Ihrer Trennungsmaßnahme betroffenen sind.
  • Sie können Trennungspakte schnüren, die betroffene Mitarbeitenden bei der beruflichen Neuorientierung unterstützen.
  • Sie kommunizieren Ihren Personalabbauplan an wichtige Projektpartner erfolgreich.

Über den Autor

JOCHEN FEINDT

SENIOR CONSULTANT

Jochen Feindt ist Senior Consultant bei von Rundstedt. Er begleitet Unternehmen, wenn Personal verändert und abgebaut werden muss. Seine Karriere begann Jochen Feindt bei der Bank für Gemeinwirtschaft AG und war Mitglied in der Gewerkschaft HBV. Nach seinem BWL-Studium hatte er diverse Fach- und Führungsfunktionen in Beratungsunternehmen inne. Unter anderem war er auch Betriebsrats-Vorsitzender in der deutschen Länderorganisation eines amerikanischen Konzerns und musste in dieser Funktion einen Personalabbau verhandeln.