Ihr Unternehmen befindet sich in einer Restrukturierung? Wenn das bedeutet, dass Sie sich von Mitarbeitenden trennen müssen, sollten Sie ein stichhaltiges Konzept für Ihren Personalabbau haben. Aus Erfahrung wissen wir, dass es entscheidend ist, den Personalabbau frühzeitig zu planen, um den Erfolg von Trennungsmaßnahmen zu sichern.
Verschaffen Sie sich mithilfe unseres kostenfreien Leitfadens einen Überblick darüber, wie Sie die Trennungsmaßnahme mithilfe von fünf Arbeitspaketen strukturieren.
Mehr Planungssicherheit für Ihren Personalabbau:
- Sie kennen Alternativen zur Kündigung, die ebenfalls Ihre Personalkosten reduzieren.
- Sie können die Arbeitsplätze und Mitarbeitenden identifizieren, die von Ihrer Trennungsmaßnahme betroffenen sind.
- Sie können Trennungspakte schnüren, die betroffene Mitarbeitenden bei der beruflichen Neuorientierung unterstützen.
- Sie kommunizieren Ihren Personalabbauplan an wichtige Projektpartner erfolgreich.
Über den Autor
SENIOR CONSULTANT
Jochen Feindt ist Senior Consultant bei von Rundstedt. Er begleitet Unternehmen, wenn Personal verändert und abgebaut werden muss. Seine Karriere begann Jochen Feindt bei der Bank für Gemeinwirtschaft AG und war Mitglied in der Gewerkschaft HBV. Nach seinem BWL-Studium hatte er diverse Fach- und Führungsfunktionen in Beratungsunternehmen inne. Unter anderem war er auch Betriebsrats-Vorsitzender in der deutschen Länderorganisation eines amerikanischen Konzerns und musste in dieser Funktion einen Personalabbau verhandeln.
