Ihre Expertinnen und Experten

Christian Summa ist Geschäftsführer und Partner bei von Rundstedt. In seiner Rolle als Chief Consulting Officer leitet er bundesweit die Kundenbetreuung in Restrukturierungen sowie Personalumbau- und -abbauprojekten. Seit 2004 hat der diplomierte Betriebswirt als Partner und in verschiedenen Vertriebspositionen bei von Rundstedt die Beratungslösungen entscheidend weiterentwickelt, zuletzt als Director Workforce Transformation.  Seit 2020 teilt er sich die Geschäftsführung der Tochtergesellschaft Rundstedt Transfer GmbH mit Sophia von Rundstedt. Vor seinem Einstieg bei von Rundstedt war er in den Branchen Luft- und Raumfahrt sowie Automotive tätig.

Dr. Julia Pradel ist Head of Consulting bei von Rundstedt und verantwortet als solche die Weiterentwicklung des Consulting-Bereichs. Sie war selbst lange Personalleiterin und bringt Kompetenzen als Coach und Projektmanagerin mit. Mit unseren Kunden aus Mittelstand und Konzernen entwickelt sie maßgeschneiderte Workforce-Transformation-Lösungen. Regelmäßig überzeugt sie mit ihrer Kreativität bei der Entwicklung neuer Ansätze für mittelfristige Umbaulösungen.

Tanja Brück bringt umfassende Expertise durch zwei Amtszeiten als Betriebsratsvorsitzende und ein Bildungswissenschaftsstudium ein. Ihr Fokus liegt auf Kommunikation, Schulungen für Führungskräfte, Mitarbeitende und Mitbestimmungsgremien sowie Veränderungsmanagement in Unternehmen. Ihre operative Erfahrung in Veränderungsprozessen ermöglicht kreative und pragmatische Lösungen. Mit langjähriger Marktforschungserfahrung erkennt sie Trends und Meinungen, was ihr hilft, Dynamiken und Visionen in Unternehmen zu erkennen und einzubringen – stets mit Blick auf diverse Perspektiven.

Jochen Feindt ist Senior Consultant bei von Rundstedt. Er begleitet Unternehmen, wenn Personal verändert und abgebaut werden muss. Seine Karriere begann Jochen Feindt bei der Bank für Gemeinwirtschaft AG und war Mitglied in der Gewerkschaft HBV. Nach seinem BWL-Studium hatte er diverse Fach- und Führungsfunktionen in Beratungsunternehmen inne. Unter anderem war er auch Betriebsrats-Vorsitzender in der deutschen Länderorganisation eines amerikanischen Konzerns und musste in dieser Funktion einen Personalabbau verhandeln.

Frank Vonderlind berät Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Transformations- und Reorganisationsprozessen. Hierfür greift er auf seine über 25-jährige Erfahrung in verschiedenen Fach-, Führungs- und Projektleitungsfunktionen im Firmenkundengeschäft, der Strategieentwicklung und im Personalwesen von Großbanken im In- und Ausland zurück. Seine Expertise liegt in der Entwicklung ganzheitlicher HR-Konzepte, die eng mit der Geschäftsstrategie verknüpft sind. 

Tobias Göbels berät und begleitet Unternehmen in Umbruchsituationen. Als ausgebildeter Psychologe mit den Schwerpunkten Arbeits-, Organisations- und Kognitionstheorie setzt er auf einen ganzheitlichen Ansatz für innovative und kreative Lösungen. Seine analytische Kompetenz und sein Abstraktionsvermögen sind seine Stärken. Regelmäßig beweist sich Tobias Göbels als Gestalter moderner, skalierbarer Lösungen für alle Veränderungen im Unternehmen. Als strategischer Partner biete ich Flexibilität, Kreativität und Innovation bei maximaler Effizienz, um Unternehmen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Mitbestimmungsgremien umfassend zu beraten.