Personalumbau und -abbau planen
Es gibt nie nur einen Weg, der zur wettbewerbsfähigen Zielorganisation führt. Aber garantiert nur einen smarten! Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir diesen Weg und entwickeln einen stichhaltigen Maßnahmenplan. Wir gleichen Ihren Kompetenzbedarf mit dem Angebot auf dem internen und externen Arbeitsmarkt ab und kalkulieren Kosten für Recruiting, Weiterbildung und Trennungsprozesse. Faktoren wie Redeployment-Potenziale Ihrer Mitarbeitenden, die Stärke Ihrer Arbeitgebermarke und Sozialverträglichkeit einzelner Maßnahmen fließen in die Planung ein.
Entwicklungspfade ebnen
Einige Ihrer Mitarbeitenden werden in Zukunft neue Aufgaben innerhalb oder außerhalb des Unternehmens übernehmen müssen. Wir entwerfen mit Ihnen für einzelne Mitarbeitende oder Mitarbeitende-Guppen Entwicklungspfade, die sicherstellen, dass Lernende motiviert und qualifiziert in den neuen Rollen ankommen.
Ressourcen orchestrieren
Ein Personalumbau oder Personalabbau ist ein komplexes Projekt. Für uns ist es Tagesgeschäft. Wir kümmern uns darum, dass alle Maßnahmen wie Kommunikationskaskaden, Multiplikator-Trainings, Coachings und Qualifizierung Hand-in-Hand gehen während Ihr Betrieb weiterläuft. Und weil wir Ihr Projekt modular aufbauen und die Regeln der Fördermittelfähigkeit einstudiert haben, können wir Ihre finanziellen Ressourcen optimal einsetzen.
Insights
Modulare Leistungen, die dazu passen
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Machen Sie den ersten Schritt in Richtung Zukunftsfähigkeit. Sprechen Sie uns an! Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Chief Transformation Officer
