Wenn Personalumbau oder Personalabbau ansteht, herrscht Ausnahmezustand – auch in Unternehmen, die sich nicht zum ersten Mal in einer Reorganisationsphase befinden. Eine solche Veränderung ist niemals Routine. Für uns ist sie Tagesgeschäft.
Ihr Personalumbau und Personalabbau
– unsere Verantwortung
Welche Lösung ist am wirtschaftlichsten? Wie kann die Personalveränderung möglichst effizient und gleichzeitig fair realisiert werden? Auf welche Weise lassen sich Mitarbeiter am besten mobilisieren und was für eine Kommunikationsstrategie ist am sinnvollsten? Auf alle diese Fragen gibt es keine Standardantwort. Deshalb helfen wir Mittelständlern und Konzernen dabei, die richtige Antwort für ihre Situation zu finden. Das tun wir seit rund 40 Jahren – so erfolgreich, dass 86 % der größten Unternehmen in Deutschland auf uns vertrauen. Seien Sie versichert: Wenn wir Ihr Workforce-Transformation-Projekt in die Hand nehmen, haben Sie alles im Griff.
Setzen Sie auf ein tragfähiges Workforce-Transformation-Konzept, das alle Faktoren wie Zeit, Kosten, Sozialverträglichkeit und Außenwirkung berücksichtigt.
Definieren Sie Ihre Future Workforce mithilfe unseres Workforce-Transformation-Designs und entwickeln Sie eine nachhaltige Personalstrategie.
Die Mobilisierung der Belegschaft steht und fällt mit dem Engagement der Führungskräfte und der HR-Verantwortlichen. Diese müssen allerdings zunächst einmal selbst „transformationsfit“ gemacht werden.
Wenn ein Unternehmen seine Pläne zum Personalumbau oder -abbau nicht – oder nicht klar – kommuniziert, können die Folgen verheerend sein. Wir helfen Ihnen beim Entwerfen einer sinnvollen Kommunikationsstrategie.
Wecken Sie Veränderungsbereitschaft und mobilisieren Sie Führungskräfte, Belegschaft und Betriebsrat, damit der Personalumbau gelingt.
Identifizieren Sie Schlüsselfiguren und binden Sie Leistungsträger. Mit den richtigen Retention-Maßnahmen für einzelne Personen oder ganze Teams.
Entdecken Sie ungeahnte Potenziale Ihrer Mitarbeitenden mithilfe von Kompetenzanalysen und schließen Sie Skill Gaps dank Qualifizierung und Reskilling.
Führen Sie Trennungen von einer großen Anzahl Mitarbeitenden fair und professionell durch, indem Sie auf eine Transfergesellschaft oder Transferagentur setzen.
Für bessere Karriere- und Personalentscheidungen.
Strukturiert die berufliche Neuorientierung und vereinfacht die Berater-Klient-Kommunikation. >
Erleichtert CV-Erstellung und Stellensuche und hilft bei Bewerbungsvorbereitungen. >
Unser Team "Digitale Produkte" entwickelt bereits weitere Tools, die Ihr Projekt noch erfolgreicher machen.
Sicherheit
Mit uns läuft Ihr Personalumbau und -abbau so ab, wie Sie es gerne hätten: nach Plan.
Als Marktführer mit über 30 Jahren Erfahrung wissen wir, was sich bewährt hat und mit welcher Strategie Unternehmen im Personalumbau und -abbau am besten fahren – deshalb können Sie sich ganz auf unseren „Fahrplan“ verlassen. Wir weisen Ihnen die Richtung, geleiten Sie sicher durch alle Projektabschnitte und bewahren Sie vor Fehlern.
Fortschritt
Wir sind auf dem neusten Stand. Und wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, sind Sie es auch.
Wir entwickeln unsere Beratungsmethoden anhand eigener Studien laufend weiter, liegen als Pionier für virtuelles Outplacement voll im Digitalisierungstrend und haben die Arbeitsmarktentwicklungen stets im Blick. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, ist Ihr Personalum- und abbau konzeptionell und methodisch hundertprozentig zeitgemäß.
Menschlichkeit
Wer mit Menschen arbeitet, braucht Fingerspitzengefühl. Wir haben ein Händchen dafür.
Wir sehen in einem Personalabbau nicht einfach nur eine Zahl von Beratungsfällen, sondern Menschen und individuelle Lebenssituationen – deshalb gehen wir bei unseren Beratungen niemals nach Schema F vor. Wir sind definitiv nah am Menschen – nicht nur wegen unserer vielen Standorte.
Bei uns hängt der Erfolg Ihres Projektes nicht von Einzelpersonen ab. Unser Projektteam aus über 50 festangestellten Experten ist eine eingespielte Mannschaft mit langjähriger Erfahrung. Sie finden stets den Draht zu unseren Klienten und zapfen für sie zielsicher ihre regionalen Kontaktnetzwerke an. Lernen Sie hier ein paar unserer Kolleginnen und Kollegen kennen.
Management Assistant
Career Service Specialist
HR-Referentin Outplacement
Senior Project Manager
Project Consultant Inside Sales
HR-Referentin Outplacement
Senior Project Consultant
Sales Consultant und Workforce Transformation Consultant
HR-Referentin Outplacement
Senior Project Consultant
Head of Shared Services
Projektmanager
Workforce Transformation Director, Partner und Geschäftsführer der Rundstedt Transfer
Lernen Sie den Berater kennen:
Regionaler Projektconsultant
HR-Referent Outplacement
von Rundstedt
Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
feste Mitarbeiter gehören zu unserem eingeschworenen Projektteam.
Projekte haben wir meisterlich abgeschlossen.
Stellenangebote verwalten wir für unsere Klienten in unserer Datenbank.
der größten Unternehmen in Deutschland arbeiten mit uns.
Im Video erzählen Beschäftigte, wie sie den Personalabbau bei ihrem Arbeitgeber erlebt haben.
Rundstedt News
Sichern Sie sich Fachwissen und Handwerkszeug rund um Workforce Transformation und Trennungsmanagement.
Regelmäßig liefern wir Ihnen Denkanstöße und eröffnen Ihnen neue Perspektiven.
Neue Alno GmbH
Um das in Insolvenz geratene Unternehmen an einen Investor verkaufen zu können, müssen 95 % der 200 Mitarbeitenden das Unternehmen verlassen.
Mit von Rundstedt wurde das Ziel übererfüllt: 99 % der Belegschaft tritt innerhalb von 10 Tagen in die Transfergesellschaft ein.
Ein außergewöhnlich angenehmer Kontakt. Sehr freundlich und professionell. Die Zusammenarbeit war und ist immer sehr gut und zu 100 % empfehlenswert. Ich arbeite in der Regel nicht gerne mit externen Stellen zusammen, aber von Rundstedt ist die große Ausnahme.
Michaela Wiest, Head of Human Resources DACH, DIE SOFTWARE Objectway Group GmbH
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Ihr Ansprechpartner
