Meilensteine der Unternehmens­entwicklung
seit 1985

Seit der Gründung im Jahr 1985 steht von Rundstedt für Kompetenz, Innovation und Verlässlichkeit im Bereich der beruflichen Neuorientierung. Als inhabergeführtes Unternehmen hat sich von Rundstedt über vier Jahrzehnte hinweg zum führenden Anbieter für Outplacement- und Karriereberatung in Deutschland und zum strategischen Partner für Workforce Transformation entwickelt. Die Unternehmensgeschichte ist geprägt von stetigem Wachstum, erfolgreichen Partnerschaften und einem klaren Fokus auf den Menschen im Wandel der Arbeitswelt. Auf dieser Seite geben wir Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Meilensteine unserer Entwicklung.

11.12.1985

 

Gründung in Düsseldorf als DBM Deutschland

Was berufliche Neuorientierung bedeutet, hatte Eberhard von Rundstedt schon selbst erlebt, als er sein Beratungsunternehmen gründete und damit zum Pioneer für Outplacement in Deutschland wurde.  

 

Nach verschiedenen Stationen  in leitender Funktion für namhafte nationale und internationale Unternehmen eröffnete ihm sein damaliger neuer Vorgesetzter: “Sie kommen in meiner Personalplanung nicht vor”.  Im Rahmen seiner darauf folgenden freiberuflichen Tätigkeit lernte der Jurist einen Amerikaner und einen Franzosen kennen, die Outplacement in Deutschland bekannt machen wollten und dafür neben der rechtlichen Beratung auch einen Geschäftsführer suchten. Ihre Wahl fiel auf Eberhard von Rundstedt. 

 

Der Rest ist (Unternehmens-)Geschichte, die Eberhard von Rundstedt in „Ein Credo für Veränderung“ niedergeschrieben hat.  

1986

1986 - 1988

Umzug an die Düsseldorfer Königsallee

Outplacement war Mitte der 1980er Jahre in Deutschland noch völlig unbekannt.  Durch seinen unermüdlichen Einsatz überzeugte Eberhard von Rundstedt auch die Personalverantwortlichen in Deutschland. Dadurch und durch erste Projekte mit US-Unternehmen wie Dupont oder 3M wuchs das Unternehmen schnell.  

So wurden aus einem Zimmer in einer Werbeagentur zuerst vier, bevor das Unternehmen dann im September 1987 Räume in der Grünstraße, direkt an der Ecke zur renommierten Düsseldorfer Königsallee bezog. 

 

Eröffnung von Büros in Frankfurt und München

 

Zuvor hatte das Unternehmen bereits im März eine erste Niederlassung in Frankfurt am Main eröffnet.

Ein Jahr später - 1988 - baute von Rundstedt mit dem Büro in München ein Standbein in Bayern auf.

1989

1989

1. Großprojekt gestemmt &  Umfirmierung in v. Rundstedt & Partner GmbH

Mit einem Auftrag von ITT/Alcatel in Brüssel stellte das Unternehmen zu Jahresbeginn unter Beweis, dass es auch internationale Großprojekte erfolgreich abwickeln kann.

Im November trennt sich Eberhard von Rundstedt von den Gründungsgesellschaftern und benennt das Unternehmen um in “v. Rundstedt & Partner GmbH”. Die neuen Partner stammen aus dem Kreis von Mitarbeitenden, freien Beratern und Netzwerkpartnern.

 

1991

1991 -1993

Das Wachstum hält an

Immer mehr Unternehmen in Deutschland erkennen die Vorteile von Outplacement und beauftragen Eberhard von Rundstedt und sein Team.  Das Unternehmen wächst mit neuen  Niederlassungen in Hamburg, Berlin und Stuttgart weiter.

1994

Der erste Rückschlag

Wichtige Berater aus den ersten Jahren verlassen  von Rundstedt und werden teilweise mit ihren eigenen Unternehmen zu Wettbewerbern. Dennoch gelingt es Eberhard von Rundstedt den Erfolgskurs fortzusetzen.

1996

von Rundstedt sucht auch Personal

Immer wieder wurde Eberhard von Rundstedt und sein Beratungsteam gefragt, ob sie nicht nur scheidende Mitarbeitende begleiten, sondern auch passende Kandidatinnen und Kandidaten für offene Stellen finden könnten. So beschließt von Rundstedt das Portfolio zu erweitern.  Ab Juni 1996 unterstützt das Unternehmen auch bei der Personalsuche – unter der Lizenz des finnischen Partners MPS. Ein besonderes Prinzip dabei: Es gibt keine doppelten Honorare. Wenn eine Person aus der Outplacement-Beratung erfolgreich auf eine Position bei einem anderen Kunden vermittelt wird, entfällt die übliche Vermittlungsgebühr für diesen Kunden.

1998

1998-2000

Die Expansion geht weiter

In den Folgejahren eröffnet von Rundstedt drei weitere Büros in Detmold, Nürnberg und Dresden.

 

2002

2002 - 2003

Neue Leistungsbereiche: Coaching & Potenzialanalyse

Nach Search ergänzt von Rundstedt seine Leistungsbereiche um Coaching und Potenzialanalyse und kann Unternehmen damit über den kompletten Lebenszyklus der Mitarbeiter begleiten. 

2005

Transfergesellschaft gegründet

Der Marktführer für Outplacement reagiert auf einen wachsenden Trend: Immer mehr Unternehmen nutzen die Beratung für berufliche Neuorientierung auch für Sachbearbeitende und gewerbliche Mitarbeitende. Um diesem Bedarf gerecht zu werden, gründet von Rundstedt eine eigene Transfergesellschaft – die heutige RundstedtTransfer GmbH (ehemals TransferTeam GmbH). Das erste Projekt: eine Transfergesellschaft für rund 500 Beschäftigte einer Halbleiterfabrik.

2010

Generationswechsel vollendet

Anlässlich des 25-jährigen Unternehmensjubiläums übergibt Gründer Eberhard von Rundstedt die Geschäftsführung an seine Tochter Sophia von Rundstedt und vollendet damit den bereits drei Jahre zuvor eingeleiteten Generationswechsel des Familienunternehmens. 

 

Eberhard von Rundstedt stellt seine Expertise dem Unternehmen als Vorsitzender des neu gegründeten Beirats weiter zur Verfügung.

 

2013

The Boardroom” : Neue Marke für die Beratung von Top-Führungskräften

Bei “The Boardroom” ist der Name Programm:  von Rundstedt führt die neue Marke für die exklusive Karriereberatung für Vorstandsmitglieder, CEO, CFO, COO, Geschäftsführungen, Bereichsleitungen, Vice Presidents und andere Senior Executives ein und baut damit sein Beratungsangebot für diese Zielgruppe weiter aus. 

2015

Wandel zur agilen Netzwerkorganisation

Die Veränderungsgeschwindigkeit der Kundenbedürfnisse und der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen nimmt zu.  Um für diese Herausforderungen schnelle und adäquate (Beratungs-)Lösungen zu entwickeln, läutet Sophia von Rundstedt anlässlich des  30-jährigen Bestehens den Wandel zur agilen Netzwerkorganisation mit flachen Hierarchien, mehr Selbstorganisation der einzelnen Teams und Eigenverantwortung für alle Mitarbeitenden ein.

2016

Fokus auf Kernkompetenz Outplacement & Restrukturierung

Personalabbau und -umbau sowie Outplacement gewinnen für Unternehmen und den Arbeitsmarkt immer mehr an Bedeutung. Folgerichtig legt von Rundstedt den Beratungsschwerpunkt wieder auf Outplacement und Restrukturierung und zieht sich aus dem Coaching- und Diagnostikgeschäft zurück.  Die Suche und Vermittlung von Fach- und Führungskräften führt Constantin von Rundstedt mit seinem Team im  eigenen Beratungsunternehmen fort.

2021

Strategischer Partner für Workforce Transformation

von Rundstedt setzt den eingeschlagenen Kurs fort und entwickelt sich kontinuierlich weiter zu einem strategischen und operativen Partner für Workforce Transformation und unterstützt mittelständische Unternehmen und Konzerne ab sofort in allen Phasen der strategischen Personalplanung und Umstrukturierung.

18.09.2025

5. Workforce Transformation Konferenz & 
40 Jahre von Rundstedt

Mit der 5. Auflage der Workforce Transformation Konferenz etabliert sich von Rundstedt als einer der führenden Experten und strategischen Partner für Workforce Transformation in Deutschland und feiert am Abend nach der Konferenz mit einer actionreichen Überraschung bei Live-Musik, kühlen Drinks und leckerem Barbecue das 40-jährige Firmenjubiläum.