Sozialverträglich und zukunftsfähig
Als Betriebsrat haben Sie die Aufgabe, die Entwicklung Ihres Unternehmens aktiv mitzugestalten. Im Falle einer anstehenden personellen Veränderung inklusive Maßnahmen zum Personalabbau ist diese Rolle nicht leicht. Sie stehen vor der Herausforderung alle Stakeholder und deren Interessen unter einen Hut zu bekommen, um am Ende die beste Lösung für Mitarbeiter und Organisation zu finden. Unser Leitfaden hilft Ihnen dabei, einen Überblick über alle Aufgaben zu behalten und die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Mit dieser Checkliste finden Sie heraus,
- … wie Sie das Dilemma „Zukunftssicherung vs. Sozialverträglichkeit“ bei einem Personalabbau lösen können.
- … welche Möglichkeiten zur Verfügung stehen, um die vom Stellenabbau betroffenen Mitarbeitenden auszuwählen.
- … welche Methoden im fairen Personalabbau zum Einsatz kommen.
- … wie Sie Mitarbeitende, die ihren Arbeitsplatz verlieren, bei der beruflichen Neuorientierung unterstützen können.
Über den Autor
SENIOR CONSULTANT
Jochen Feindt ist Senior Consultant bei von Rundstedt. Er begleitet Unternehmen, wenn Personal verändert und abgebaut werden muss. Seine Karriere begann Jochen Feindt bei der Bank für Gemeinwirtschaft AG und war Mitglied in der Gewerkschaft HBV. Nach seinem BWL-Studium hatte er diverse Fach- und Führungsfunktionen in Beratungsunternehmen inne. Unter anderem war er auch Betriebsrats-Vorsitzender in der deutschen Länderorganisation eines amerikanischen Konzerns und musste in dieser Funktion einen Personalabbau verhandeln.
