Das Anstoßen von Veränderungen verursacht bei vielen Mitarbeitern zunächst eine Art Lähmung. Diese ist umso ausgeprägter, je weniger die Mitarbeiter die Beweggründe nachvollziehen können und je unsicherer sie in Bezug auf ihre Perspektiven sind. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter dennoch umgehend „ins Boot“ holen und sie dazu bringen, die Veränderungen mitzutragen.
Wir setzen dabei auf verschiedene Instrumente und Maßnahmen – auf Change-Workshops (für Manager und HR-Verantwortliche), auf Schulungen (für alle, die die Transformation gestalten sollen), auf Einzelberatungen, Informationsveranstaltungen, Webinare und vieles mehr. Wie gesagt: Ein Patentrezept gibt es nicht. Also mobilisieren Sie sich am besten erst einmal selbst und nehmen Sie Kontakt zu uns auf.
Unser Tipp: Erreichen Sie Ihre Personalabbauziele schneller – durch gezielte Mobilisierung.
> Zum Leitfaden "Restrukturierung beschleunigen"
Die Notwendigkeit der angestrebten Veränderungen, die nächsten Schritte und Optionen für jeden Einzelnen müssen für alle Beteiligten transparent gemacht werden. Mehr dazu finden Sie hier: Kommunikationsstrategie.
Alle Beteiligten müssen in die Lage versetzt werden, die Veränderungen umzusetzen (mittels Training, Leitfäden etc.). Verschaffen Sie sich hier einen Überblick über unsere Trainings.
Management und Führungskräfte müssen geschlossen hinter dem Personalumbau oder Personalabbau stehen.
Sämtliche betroffenen Mitarbeiter müssen in die Restrukturierung eingebunden werden – und zwar so, dass zu keiner Zeit Orientierungslosigkeit aufkommt.
Mithilfe von maßgeschneiderten Beratungsangeboten und digitalen Tools, geben wir Ihren Mitarbeitern echte Perspektiven innerhalb oder außerhalb Ihres Unternehmens, damit sie anstehende Karriereentscheidungen mit gutem Gewissen treffen können.
Wenn berufliche Veränderungen anstehen, bringt unsere Perspektivenberatung Klarheit. Wir schaffen den neutralen Boden, auf dem Menschen sich aktiv mit Veränderungsgedanken auseinandersetzen und neue berufliche Perspektiven entwickeln können. Als neutraler Sparringspartner geben wir Beschäftigten die Möglichkeit, ihre aktuelle Situation zu hinterfragen, ihre Bedürfnisse zu reflektieren und berufliche Optionen durchzuspielen – alles auf vertraulicher Basis.
Die Impulse der Career Coaches und die Arbeitsmarktinfos sind für Beschäftigte eine enorme Unterstützung, wenn es darum geht, sich mit anstehenden Veränderungen auseinanderzusetzen. Zusätzlich kann unser JobRadar dabei helfen, neue Jobprofile zu identifizieren, die mit Interessen und Fähigkeiten zu matchen oder mögliche Qualifizierungspotenziale aufzudecken.
Das Ergebnis: Klarheit über berufliche Perspektiven und eine sichere Entscheidungsgrundlage für die nächsten beruflichen Schritte.
Für rentennahe Mitarbeiter gibt es im Personalabbau für Unternehmen und Arbeitnehmer attraktive Optionen. In unserer Rentenberatung machen wir diese für Mitarbeitende sichtbar. Dafür bespricht ein gerichtlich zugelassene Rentenberater individuell mit betroffenen Beschäftigten über die persönlichen Rentenansprüche und zeigt verschiedene Handlungsalternativen auf. Gemeinsam überprüfen sie die Rentenauskunft auf Vollständigkeit und Plausibilität, ermitteln potenzielle Rentenarten und definieren den günstigsten Zeitpunkt für den Übergang in die Rente. Unser Ziel: Der betroffene Mitarbeiter erhält eine attraktive Perspektive mit finanzieller Absicherung.
Welche Vorruhestandsmodelle im Personalumbau und Personalabbau für Unternehmen und Mitarbeiter infrage kommen, erklären wir hier: Alternative Vorruhestandsregelung: Das Airbag-Modell für rentennahe Jahrgänge.
Gerade wenn Mitarbeiter vor der Entscheidung stehen, ob sie einen Aufhebungsvertrag unterschreiben sollen oder nicht, sind die steuerlichen Aspekte von besonderer Bedeutung. Denn häufig geht es in dieser Entscheidung um finanzielle Sicherheit. Unsere externen Steuerberaterinnen und Steuerberater sorgen hier für mehr Klarheit und eine sichere Entscheidungsgrundlage. Ihre Mitarbeiter klären mit den Experten die individuellen steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Folgen eines Ausscheidens und bewerten gemeinsam die persönlichen Verhältnisse. Die zahlenbasierte Auswertung und professionelle Beratung gibt Betroffenen Sicherheit und erhöht die Bereitschaft für eine einvernehmliche Lösung enorm.
Unser Tipp: Kennen Sie das Geheimnis gelungener Veränderungsprozesse? Wir verraten Ihnen sechs Tipps, wie Sie den Wandel aktiv vorantreiben.
> Zum Leitfaden "Sechs Stellschrauben für eine erfolgreiche Personalarbeit in Veränderungsprozessen"
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