Veränderungs­wege Ihrer Mitarbeitenden

Machen Sie Ihre Beschäftigten fit für neue Aufgaben auf dem internen sowie externen Arbeitsmarkt und managen Sie Transfer- und Qualifizierungsmaßnahmen souverän.

In turbulenten Zeiten der Veränderung haben wir jeden Einzelnen und das große Ganze im Blick. Wir machen Ihre Mitarbeitenden fit für den Arbeitsmarkt und neue Aufgaben in Ihrem Unternehmen, ohne das der Geschäftsbetrieb ins Stocken gerät. 

Trennungsprozesse professionell gestalten 

Wenn einzelne Mitarbeitende oder Mitarbeitende-Gruppen das Unternehmen verlassen müssen, benötigen Sie einen sozialverträglichen Trennungsplan. Mit uns an Bord, stellen Sie sicher, dass Sie von der Sozialplanverhandlung bis zur Umsetzung der Trennungsmaßnahmen an alles gedacht haben. Für einen konfliktfreien, kosteneffizienten und wertschätzenden Trenungsprozess.

Für einzelne Mitarbeitende

Outplacement-Beratung

Wir kümmern uns darum, dass Ihre Mitarbeitenden nach einer Trennung schnell einen neuen passenden Job bekommen. In einer individuellen Beratung, in der wir die ideale Position ermitteln und alle Zugänge zum Arbeitsmarkt öffnen. 

 

Trennung zum Stichtag

Transfer-maßnahmen

Über eine Transfermaßnahme entlasten Sie zum einen kurzfristig Ihre wirtschaftliche Lage. Zum anderen ermöglichen Sie Beschäftigten ihre Beschäftigungsfähigkeit langfristig zu erhöhen. 

 

Für rentennahe Mitarbeitende

Vorruhestands-modelle

Sicherheit ist insbesondere für ältere Jahrgänge ein hohes Gut. Alternative Vorruhestandsmodelle – gerade in Kombination mit einer Transfergesellschaft – bieten hier gute Perspektiven und Anreize.

 

Umqualifizierung und Weiterbildung strukturieren

Mitarbeitende, die neue Rollen übernehmen sollen oder Jobs haben, die sich grundlegend verändern, benötigen passgenaue Qualifizierungen. Der Erfolg von Qualifizierungsmaßnahmen hängt davon ab, ob es gelingt, Schulungen, Trainings & Co. bedarfgerecht zuzuschneiden und in den Arbeitsalltag zu integrieren. Wir helfen Ihnen dabei!  

Interne + externe Perspektiven

Qualifizierungs-
betrieb

Wenn eine neue Zielorganisation entstehen soll oder der Wegfall von Arbeitsplätzen planbar ist, kümmern wir uns darum, Ihre Mitarbeitenden rechtzeitig in einer betriebsorganisatorischen Einheit zu qualifizieren, zu motivieren und zu vermitteln – auf dem internen oder externen Arbeitsmarkt. 

Qualifizierung + Vermittlung

Transformations-
einheit

Lösen Sie im Personalumbau die Personaldynamik von der Geschäftsdynamik mittels einer innerbetrieblichen Organisationseinheit. Das Ziel: Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter findet in einem definierten Zeitraum eine neue, passende  Zielposition. Das Besondere dabei ist, dass sich der Arbeitsplatz verändert, der Arbeitsvertrag hingegen nicht angetastet wird. 

Synergien nutzen

Personal-
drehscheibe

Wenn Fachkräfte in einem Bereich nicht mehr benötigt, in einem anderen aber händeringend gebraucht werden, bietet die Personaldrehscheibe Vorteile für beide Seiten: Sie sichert Mitarbeitenden Beschäftigung und Unternehmern die Lieferfähigkeit. In einem Netzwerkansatz über Unternehmensgrenzen hinweg. 

 

Meisterstücke
Case Study

Alno: Transfer­gesellschaft in Rekordzeit

von Rundstedt setzt eine Transfergesellschaft für die "Neue Alno GmbH" in Rekordzeit um. Mit Erfolg: 99 % der Mitarbeitenden treten ein.

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Bänker muss sich berufliche verändern
Case Study

Finanzinstitut reduziert Personalkosten

Um die Zukunftsfähigkeit der Sparkasse und die Mehrheit der Arbeitsplätze zu sichern, entscheidet sich der Vorstand für ein mehrstufiges Freiwilligenprogramm.

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Modulare Leistungen, die dazu passen
Mobilisierung

Veränderungs-
dynamik erzeugen

Wir erhöhen die Veränderungsbereitschaft Ihrer Beschäftigten und sorgen dafür, dass Sie mehr Menschen mit zukunftsfähigen Skills im Unternehmen halten.

 

Redeployment

Potenziale identifizieren

Wir analysieren Ihren Kompetenzbestand und identifizieren Redeployment-Potenziale.

 

Starten Sie jetzt

Machen Sie den ersten Schritt in Richtung Zukunftsfähigkeit. Sprechen Sie uns an! Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

Christian Summa - Geschäftsführer von Rundstedt
Christian Summa

Chief Consulting Officer