So verhindern Sie das Motivationsloch nach einer Trennung

Planen Sie einen Personalabbau und möchten vermeiden, dass die verbleibenden Mitarbeiter in ein Stimmungstief fallen?  Oder haben Sie sich kürzlich von Mitarbeitern getrennt und nun sind Verunsicherung und negative Spannungen in der Belegschaft zu spüren?

Mitarbeiterführung während und nach der Restrukturierung

Restrukturierungsprozesse in Unternehmen gehen in der Regel einher mir Personalabbau und neuen Strukturen. Für Mitarbeiter ist dies eine unsichere Zeit.  Führungskräfte und Personalverantwortliche müssen das Ruder fest in der Hand halten. Es gilt, Gefühle wie Trauer, Misstrauen und Zukunftsängste aufzufangen und die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Eine transparente und wertschätzende Kommunikation ist wichtiger denn je!

Wie das gelingt, erfahren Sie in unserem kostenfreien Leitfaden "So verhindern Sie das Motivationsloch nach einer Trennung".

Erfahren Sie im Leitfaden,

  • ... wie Sie die verbleibenden Mitarbeiter professionell und stark durch unsichere Zeiten führen.
  • ... wie Sie nach dem Personalabbau Vertrauen zurückgewinnen und neue Energie freisetzen.
  • ... warum Sie die verbleibenden Mitarbeiter aktiv einbinden sollten und wie Sie sie auf das neue Arbeitsumfeld vorbereiten.
  • ...  wie Sie mit den verbleibenden Mitarbeitern kommunizieren sollten, um Akzeptanz für den Wandel zu erzeugen.
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