Unser Autor Toralf Kleinsorge hat für Sie “BE BRAVE! Wie Mut und Sorglosigkeit unsere Unternehmen retten” von Christian Schwedler gelesen. Sein Urteil: Ein kluges Buch für alle, die Transformation mutig vorantreiben wollen!
Transformation scheitert selten an Strategiepapieren – sondern an fehlendem Mut in Organisationen. Genau hier setzt Christian Schwedler in seinem aktuellen Buch „BE BRAVE – Wie Mut und Sorglosigkeit unsere Unternehmen retten“ an. Seine zentrale These: Während Unternehmen weiterhin optimieren, absichern und perfektionieren, agieren Wettbewerber längst schneller, experimenteller und risikobereiter. Fortschritt entsteht deshalb nicht mehr durch noch bessere Planung und das Begehren nach der größtmöglichen Effizienz, sondern durch die Bereitschaft, Unsicherheit bewusst zuzulassen und ins Handeln zu kommen.
Das Buch zeigt anhand ungewöhnlicher Beispiele aus Wirtschaft, Geschichte und Technologie, warum gerade „Anfängergeist“, unkonventionelle Fragen oder strategischer Regelbruch Innovation ermöglichen können. Perfektion und Expertenwissen können Organisationen dagegen blind für radikale Veränderungen machen.
Im Unterschied zu vielen Berater-Büchern werden hier keine „Kochrezepte“ für die vermeintlich erfolgreiche Unternehmenstransformation vorgestellt, sondern zum Aufbruch in das Nebelland der Transformation ermutigt. Interessant für HR-Engagierte und Transformationsverantwortliche sind die praxisorientierten Impulse zur Überwindung von Veränderungsangst, zur Förderung von Experimentier-Räumen sowie zur Ergänzung klassischer Steuerungsgrößen durch Transformationsindikatoren.
BE BRAVE! Wie Mut und Sorglosigkeit unsere Unternehmen retten von Christian Schwedler, 2025, Vahlen (ISBN 9783800677641)
Wer mutig sein will, braucht den richtigen Rahmen
Wer sich als Führungskraft oder Mitarbeiter nach der Lektüre des flott geschriebenen Buches mutiger fühlt, die sprichwörtlich heißen Eisen anzupacken, sollte sich zuerst fragen, ob er dafür Verbündete im Hause finden könnte und ob die gelebte Unternehmenskultur nicht zu viele Stolpersteine in den Weg legt. Daher sollte von jedem Leser der Imperativ „Be Brave“ im doppelten Sinne verstanden werden. Wenn der Mut, neue Wege zu gehen, beim jetzigen Arbeitgeber mehr Gefahr als Nutzen bringt, sollte ernsthaft über einen Jobwechsel nachgedacht werden. Es wäre sehr schade, das eigene Potential als Mitmacher von produktiver Veränderung zu verschenken, weil der heutige Bürosessel zu gemütlich erscheint.
Bildquelle: christianschwedler.com
Fazit
„BE BRAVE“ ist kein klassisches Management-Handbuch, sondern ein bewusst provokanter Perspektivwechsel. Wer als CHRO, Transformationsmanager, HR-Business-Partner, Organisationsentwickler und Führungskraft Transformation nicht nur als Buzzword auf Powerpoints „verwalten“, sondern wirklich anpacken möchte und bereit ist, Risiken einzugehen, findet im Buch des Pippi-Langtrumpf-Fans zahlreiche Denkanstöße für Führung, Kultur und Entscheidungslogik in verunsicherten Zeiten.
Über den Autor
Senior Consultant
Toralf Kleinsorge berät HR-Verantwortliche in Berlin und Brandenburg zu den Themen Neuorientierung für Führungskräfte, Restrukturierung in der Krise und Transformation im Strukturwandel. Zugleich erarbeitet er Projekt- und Eventkonzepte sowie Studien zur Workforce Transformation in Großunternehmen und im industriellen Mittelstand.
