Düsseldorf, 6. Dezember 2022. In der Allianz der Chancen haben sich Unternehmen zum Ziel gesetzt, die Veränderungen in der Arbeitswelt aktiv mitzugestalten. Sie möchten ihren Belegschaften wirtschaftlich und sozial nachhaltige Beschäftigungsperspektiven bieten und Beschäftigte branchenübergreifend von Arbeit in Arbeit bringen. Ziele, die auch die Unternehmensberatung von Rundstedt jeden Tag verfolgt: mit nachhaltigen Lösungen rund um die Workforce Transformation mehr Menschen mit zukunftsfähigen Profilen und Skills in Unternehmen zu halten. Daher freut sich von Rundstedt, in der Gemeinschaftsinitiative daran mitzuwirken, dass Arbeitslosigkeit vermieden und die Chancen der Transformation genutzt werden.

Die Arbeitswelt verändert sich nachhaltig. Der Transformationsdruck steigt massiv. Die strategische Gestaltung dieser Transformation stellt Unternehmen in Deutschland vor komplexe Herausforderungen. „Nur wenigen Unternehmen wird es gelingen, die komplexen Herausforderungen eines Personalumbaus allein zu bewältigen“, ist Geschäftsführerin Sophia von Rundstedt überzeugt. „Wir engagieren uns in der Allianz der Chancen, weil wir uns sicher sind, dass der große Hebel in strategischen Partnerschaften über Unternehmensgrenzen hinaus liegt. Wir kümmern uns darum, die Veränderung mit praxisnahen Lösungsansätzen aktiv und kooperativ mit Politik, Verbänden und Sozialpartnern zu gestalten.“
Als Experte für den Arbeitsmarkt mit rund 40-jähriger Erfahrung in der Beratung zur beruflichen Veränderung bringt sich von Rundstedt vor allem in die Handlungsfelder „Transparenz über Kompetenzen“, „Zugang zur Weiterbildung“ und „Brücken in neue Beschäftigung“ ein. Wie bei allen Aktivitäten ist auch hier das Ziel der Unternehmensberatung, die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu sichern, sowie Menschen nachhaltig beschäftigungsfähig und veränderungsbereit zu machen.
Über von Rundstedt
von Rundstedt ist der strategische Partner für Workforce Transformation. Mit einer integrierten Vorgehensweise aus Analyse, Konzeption und Umsetzung führt von Rundstedt Projekte rund um Personalumbau und Personalabbau kosteneffizient, treffsicher und lösungsorientiert nachhaltig zum Erfolg.
Die Kernkompetenzen umfassen die Schaffung von Transparenz über die vorhandenen und zukünftig benötigten Kompetenzen (Strategische Personalplanung, Skill Matching etc.), das Wecken von Veränderungsbereitschaft und das Heben der Potenziale aller Beschäftigten (Redeployment und Retention) sowie erstklassiges Projektmanagement.
Als Pionier und Marktführer im Outplacement sind wir seit rund 40 Jahren Experten für Personalveränderung. So berät von Rundstedt jedes Jahr rund 10.000 Fach- und Führungskräfte und hat bis heute über 500 Umbauprogramme und Abbauprojekte erfolgreich begleitet. Mit der Power von rund 250 Mitarbeitenden an 27 Standorten in der DACH-Region.
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