Für die Umsetzung einer Transfermaßnahme gibt es keinen Plan B. Gehen Sie deshalb auf Nummer sicher und prüfen Sie mögliche Transfer-Anbieter auf Herz und Nieren. Anbieter für Transfergesellschaften und Transferagenturen unterscheiden sich auf den ersten Blick nur in Feinheiten. Wir zeigen Ihnen, welche Fragen Sie stellen müssen, um die Details zu beleuchten, die für den Erfolg einer Transfergesellschaft entscheidend sind.
Mit dieser Checkliste stellen Sie Anbietern die richtigen Fragen und finden heraus,
- ... ob Ihr möglicher Transfer-Anbieter alle wichtigen Qualitätskriterien erfüllt.
- ... welche Projektmanagement-Kompetenzen vorliegen.
- ... welche Inhalte und Tools eine Beratung für Ihre Mitarbeiter beinhalten wird.
- ... wie die Beratungsleistungen in Transfergesellschaft und Transferagentur konkret umgesetzt werden.
Transfer-Anbieter bewerten
Immer mehr Transfer-Anbieter drängen auf den Markt, um die steigende Nachfrage zu bedienen. Doch welche Anbieter versprechen nicht nur Erfolg, sondern können die betroffenen Mitarbeiter tatsächlich zeitnah in einen neuen Job bringen? Welche Anbieter sind in der Lage, auch sehr große Gruppen von Menschen aus unterschiedlichen Hierarchien und Tätigkeitsbereichen im Rahmen von Transfergesellschaft und Transferagentur adäquat zu beraten? Und welche Transfer-Anbieter können Ihr Personalabbau-Projekt auch organisatorisch professionell abwickeln?
Wenn Sie vor der Auswahl des passenden Transfer-Anbieters stehen, dann hilft Ihnen diese kostenfreie Checkliste dabei, die Spreu vom Weizen zu trennen!
Stellen Sie die richtigen Fragen zum Beratungsunternehmen
Gehen Sie dem Anbieter selbst auf den Grund, indem Sie die personelle Aufstellung hinterfragen, Zertifizierung und Qualitätssicherungsprozesse überprüfen und über Erfahrungswerte sprechen.
Fragen zu den Inhalten der Transferberatung
Die Beratung in der Transfergesellschaft verfolgt das Ziel, dass Ihre Mitarbeiter schnell wieder einen neuen, gleichwertigen Job finden. Achten Sie bei der Wahl des Transfer-Anbieters deshalb darauf, dass die Karriereberater Ihre Mitarbeiter von der Erarbeitung adäquater Bewerbungsunterlagen über die Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche bis hin zur (in-)direkten Vermittlung unterstützen. Auch die Kommunikation und Serviceleistungen sollten Sie sich genauer ansehen.
Starten Sie jetzt
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Chief Transformation Officer